HUADUN u themelua në vitin 2013, është një koleksion i prodhimit, shitjes dhe shërbimit në një, me kupën e prodhimit, shërbimeve në tregun e brendshëm, eksploroni kompaninë tregtare të tregut jashtë shtetit, kompania që nga fillimi i saj një ekip me pak persona, rritet deri në të jetë një ekip i vetëm 50 personash në industri, kompania vazhdimisht kërkon të zhvillohet në të njëjtën kohë, gjithashtu ka akumuluar përvojë të pasur në xhami, gjithashtu ka një bazë të madhe klientësh, duke përfshirë Amazon, Taobao dhe platforma të tjera të njohura të tregtisë elektronike , për t'u siguruar atyre furnizim me mallra cilësore dhe të qëndrueshme, duke i ndihmuar ata të ndërtojnë dyqane cilësore me zhvillim të qëndrueshëm.Kompania ka ndërtuar gjithashtu magazinat e veta jashtë shtetit në të gjithë Shtetet e Bashkuara dhe Kanada, në mënyrë që klientët të mund të marrin mallrat në mënyrën më të shpejtë.
Kompania ka qenë shumë kohezive, plot vitalitet, me një ndjenjë lufte, kurajo për të pranuar sfidën e ekipit të ri pas 90, secili luan rolet e veta, ndarje e qartë e punës, drejt të njëjtit qëllim, kontribuon në forcën e tij të çmuar. .
Trajnimi fillestar i punonjësve, në mënyrë që punonjësit të njihen me produktet e tyre, të kuptojnë avantazhet e produkteve të tyre, të ndjejnë atmosferën e ekipit.
Aktivitetet e parregullta të krijimit të ekipit i mundësojnë të gjithëve të promovojnë miqësinë, të shkëmbejnë emocione, të rrisin kohezionin e ekipit dhe mirëkuptimin e heshtur në punën e përditshme.
Unë shpesh marr pjesë në trajnime për të përmirësuar aftësitë e mia të biznesit dhe për të zgjidhur problemet që hasin të gjithë në industri, diskutoj drejtimin e zhvillimit të industrisë, përmbledh metodat, shkëmbej përvoja dhe krijoj një atmosferë të lumtur.
Festa e ditëlindjes, kujdesi për punonjësit, lëreni çdo punonjës të ndjejë ngrohtësinë si në shtëpi, dërgoni bekime nga kompania.
Takimi vjetor, duke përmbledhur fitimet dhe humbjet e vitit, duke pritur për qëllimet e ardhshme.
Më e rëndësishmja, kompania ka një rrugë të drejtë dhe transparente promovimi, dhe puna e palodhur njihet.
Ose çdo kolegu që jep një kontribut të rëndësishëm për kompaninë do t'i jepet një rritje ose promovim sipas rastit.
Çdo punonjës mund të ndjejë ngrohtësinë e familjes së madhe që kur vjen në kompani.Në këtë sfond, ne bashkëpunojmë dhe plotësojmë njëri-tjetrin.
HUADUN ishte në gjendje të arrinte arritjen e sotme, dhe menaxhimi i kompanisë, shefi i vizionit, natyrisht, i pandashëm, por më i rëndësishëm është të gjithë në bashkëpunimin ekipor, të gjithë e dinë rolin e tyre në ekip, mund të jenë më të saktë për të gjetur pozicionimi i vet, mund të përzihet perfekt në ekip, anëtarët e ekipit mund të punojnë sipas nevojave të përgjigjes spontane, strategjive të përballimit, duke ndërmarrë veprimet e duhura në moment për të arritur qëllimet e tyre dhe për të zgjidhur vështirësitë aktuale.Për ta bërë këtë, nuk duhet vetëm cilësia e vetë anëtarëve të ekipit, por edhe kultura e kompanisë, e cila na motivon, na bën krijues dhe ndikon në çdo punonjës të ri.
Për ta përmbledhur, pavarësisht se ku kemi avantazhe ose disavantazhe, një ekip i suksesshëm ose gradualisht i suksesshëm duhet të ketë pikat e mëposhtme: 1) tolerancë reciproke, 2) kërkimin e këshillave me mendje të hapur, 3) shpërblime dhe ndëshkime të qarta, 4) plotësimin e secilit. pikat e forta dhe të dobëta të tjetrit, 5) përpjekjet e bashkërenduara
